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开展制度培训,提升管理水平

开展制度培训,提升管理水平

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为全面落实集团各项规章制度,提升公司管理水平,2019年11月23日上午9:15行政综合部组织集团全体员工在23楼多功能会议室进行集团制度培训。

此次培训由行政副总经理韩正生主持,财务管理中心副部长阙建华、行政综合部行政综合主管邓玮主讲。

培训前,韩总作了重要讲话。他表示:“无规矩不成方圆”,集团公司的发展壮大离不开各项管理制度的持续完善与落地实施。作为集团公司的一员,我们不但要深入学习各项管理制度,充分理解每项制度的内涵,更要在实际工作中认真贯彻执行,规范自己工作行为,共同努力构建起集团公司完善的管理制度体系,保障今后各项工作的顺利开展。

此次培训主要分为行政管理制度和财务管理制度培训两个部分。

第一部分是由行政综合主管邓玮重点对《员工招聘及离职管理办法》、《考勤管理办法》、《出差管理办法》、《车辆管理制度》、《印章管理办法》、《6S管理办法》、《食堂管理办法》等17个相关制度进行解读,在培训的过程中,邓主管对每个制度需强调的部分进行了重点标识和解读。通过面对面的讲解交流,使参训的人员能够掌握公司行政管理制度的具体要求,并在日常工作中逐项予以落实,真正发挥制度对日常工作的指导和规范作用。

第二部分由财务管理中心副部长阙建华针对财务管理制度中的《费用报销制度》、《员工借款》、《资产管理》三个制度进行详细解读。阙部长首先对制度内容进行宣贯,然后对具体工作中“易错易犯”问题进行举例说明,并将总结出的问题进行现场提问交流,尤其是费用报销中发票开具及报销权限等重点解说。

培训过程中穿插了有奖问答,有效的激发了大家的学习热情,提高了大家的积极性,做到了理论和实际有效结合。

培训结束后,对积极参与问答环节的学员,由成本管理中心总工杨华平和财务管理中心副部长阙建华颁发奖品并合影,以兹鼓励。培训后,现场考试,使参训人员加深了对制度相关内容的理解,也使此次培训获得了实效。

通过此次学习培训,增强了全体员工自觉遵守公司各种规章制度的责任意识,加深了对公司企业文化建设的认同感,确保各项制度得到贯彻执行,为公司进行规范化管理提供保障。

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